Il processo di selezione: una visione strategica

DETTAGLI DEL CORSO

Di cosa parleremo?

La selezione delle risorse umane rappresenta un anello chiave della strategia di gestione e sviluppo di un’organizzazione. Che si producano beni o si eroghino servizi, che si abbiano 5 o 500 dipendenti, che si tratti di aziende o onlus, il fattore umano è il principale elemento in grado di determinare il successo o il fallimento nel raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Ecco perché chi, a vario titolo, si deve occupare della scelta dei collaboratori non può prescindere da una conoscenza di tecniche, strumenti e strategie in grado di rendere efficace un processo di selezione.

Quali competenze acquisirai?

Al termine del percorso avrai tutte le conoscenze che servono per:

• Effettuare un’accurata analisi della posizione al fine di ricavare la descrizione del ruolo e del profilo ideale;
• Costruire un iter selettivo adeguato alle esigenze della tua organizzazione;
• Stilare un annuncio efficace, che possa attirare le risorse in linea con il profilo richiesto;
• Conoscere i canali e le strategie di reclutamento più efficaci e moderne;
• Operare uno screening dei CV che ti consenta di ottenere colloqui con il maggior numero di candidati idonei;
• Condurre un’intervista di selezione o partecipare come assessor ad un assessment center.

Che metodo useremo?

La formazione sarà svolta online, sulla piattaforma “Zoom”, in modalità sincrona al fine di garantire l’interazione con la docente e fra partecipanti. Consapevoli del fatto che l’esperienza è la miglior maestra, i contenuti delle slide saranno arricchiti dalla presentazione di casi ed esempi tratti dalla pratica quotidiana nell’ambito della selezione e della gestione delle risorse umane in azienda. Ogni modulo prevede inoltre esercitazioni e role play costruiti ad hoc, in base alla specificità del target di riferimento, e potranno essere individuali o di gruppo.

A chi è rivolto?

Il corso è rivolto a chiunque si trovi nella posizione di dover effettuare colloqui di selezione e desideri acquisire il background necessario per poter prendere decisioni di qualità e operare scelte strategicamente orientate.

A chi è sconsigliato?

A chi pensa che il corso rappresenti un punto di arrivo anziché un punto di inizio.

A chi pensa di seguirlo solo per “risparmiare sui costi di selezione”.

A chi non crede nel valore del capitale umano e non considera un investimento sul futuro della propria organizzazione fare scelte “orientate alle persone”.

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